در قلب اقتصاد ملی، شرکت معادن سنگ آهن احیاء سپاهان با نگاهی ملی و منطقهای، موفقیتهای چشمگیری در عرصه توسعه پایدار و تولید هدفمند ثبت کرده است؛ الگویی مثالزدنی در اجرای آمایش سرزمین که نشان میدهد هماهنگی میان منافع ملی و ظرفیتهای بومی، کلید توسعه اقتصادی واقعی است.
غلامرضا شاهرخی، مدیرعامل شرکت مجتمع صنایع و معادن احیاء سپاهان؛ در روزگار امروز که اقتصاد ملی بیش از هر زمان دیگری نیازمند همسویی و همگرایی در تصمیمگیریهاست، مفاهیم کلیدی همچون «نگاه ملی» و «آمایش سرزمین» بیش از پیش اهمیت یافتهاند. این دو مفهوم راهبردی، نه تنها چارچوبی برای تخصیص منابع و مدیریت بهینه سرزمین هستند، بلکه ستون فقرات تحقق تولید هدفمند و توسعه پایدار به شمار میآیند.
شرکت معادن سنگ آهن احیاء سپاهان، که یکی از زیرمجموعههای شاخص هلدینگ است، با عملکرد مثبت و مستمر خود مثال بارزی از تأثیرگذاری شفاف نگاه ملی و منطقهای در عرصه تولید معدن است. این شرکت نه تنها توانسته به عنوان موتور محرک برای توسعه منطقه ای عمل کند، بلکه با بهکارگیری فناوریهای نوین و مدیریت هوشمند منابع معدنی، در ایجاد ارزش افزوده و اشتغالزایی نیز پیشتاز باشد.
هلدینگ احیاء سپاهان در این مسیر، الگویی منحصر به فرد ارائه میدهد که میتواند نقطه عطفی در اقتصاد منطقه ای و ملی محسوب شود. ما بر این باوریم که برای حرکت در مسیر توسعه واقعی، باید نگاه فراتر از مرزهای محدوده جغرافیایی هر پروژه وجود داشته باشد؛ نگاهی که منافع ملی را به عنوان خط مشی اصلی دنبال میکند و در عین حال حساسیتهای منطقهای را لحاظ میکند.
یکی از مهمترین اصول ما در هلدینگ احیاء سپاهان ، هماهنگی استراتژیک میان سیاستهای کلی کشور و ظرفیتها و فرصتهای بومی هر منطقه است. ما تلاش میکنیم ضمن شناسایی دقیق پتانسیلهای هر بخش از سرزمین، سرمایهگذاریها و فعالیتهای تولیدی را به گونهای هدایت کنیم که نه تنها پاسخگوی نیازهای اقتصادی و اجتماعی جامعه باشد، بلکه باعث ارتقای کیفیت زندگی و ایجاد ارزش افزوده در سطح محلی گردد.
در این راه، آمایش سرزمین برای ما تنها یک فرایند برنامهریزی نیست؛ بلکه یک سازوکار دائمی برای تطبیق برنامهها با واقعیتها و تغییرات محیطی است. به همین دلیل در هلدینگ احیاء سپاهان، توجه ویژه ای به دادههای میدانی، تحلیلهای علمی و مشارکت فعال ذینفعان محلی داریم تا بتوانیم برنامههای توسعهای کاملاً هدفمند و منطبق با ظرفیتهای واقعی سرزمین تدوین و اجرا کنیم.
با چنین رویکردی، تولید هدفمند تبدیل به یک شعار صرف یا هدفی دست نیافتنی نمیشود، بلکه به واقعیت عملی بدل میگردد که همگی در آن نقش آفرینیم. تولیدی که در خدمت امنیت اقتصادی کشور باشد، به استقلال صنعتی بینجامد و در نهایت، سهم عادلانهای در توسعه پایدار ایران عزیز ایفا کند.
موفقیتهای درخشان معادن سنگ آهن احیاء سپاهان در بهرهبرداری اصولی، مدیریت منابع و توسعه پایدار، نمایانگر تأثیر همسویی نگاه ملی با مسائل منطقهای است که هلدینگ به آن متعهد است. این موفقیتها نه تنها موجب افزایش ظرفیت تولید و ارتقای کیفیت فرآوردهها شده اند، بلکه به تثبیت جایگاه ایران در عرصه معادن جهانی یاری میرسانند.
هلدینگ احیاء سپاهان خود را متعهد میداند که با نگاهی آینده نگر و مبتنی بر خرد جمعی، به سمت توسعهای حرکت کند که هویت ملی را حفظ کرده و در عین حال قابلیتهای منطقهای را به حداکثر برساند.
در پایان باید گفت که ما این مسیر را نه به عنوان چالشی پیچیده، بلکه به عنوان فرصتی طلایی برای تاکید بر نقش آمایش سرزمین در تولید هدفمند میبینیم و معتقدیم، همسویی ملی و منطقهای زیربنای آینده ای روشنتر است.
